May đo bằng công nghệ - tương lai của nhà bán lẻ thời trang trực tuyến Nhật Bản

Start Today - công ty bán lẻ thời trang trực tuyến Nhật Bản đang muốn gia nhập thị trường toàn cầu bằng hàng nhãn riêng Zozo và "vũ khí chiến lược" là công nghệ đo kích cỡ độc đáo.

Thị trường mùa World Cup

Nhiều mặt hàng bán chạy nhưng cũng có nhiều mặt hàng đang ế ẩm... vì bóng đá.

5 sự thật về trải nghiệm mua sắm trong lĩnh vực bán lẻ

Chọn kinh doanh bán lẻ cũng đồng nghĩa với lựa chọn cuộc đua liên tục thay đổi nhằm đáp ứng nhu cầu mới của người tiêu dùng.

10 lời khuyên dành cho những người muốn kinh doanh

Richard Branson từng nói bất cứ doanh nhân thành đạt đều trải qua những thất bại và kinh nghiệm, nếu họ nói không có tức là họ đang nói dối.

Những vấn đề cần lưu ý khi mở rộng đội ngũ bán hàng

Mở rộng đội sales để tăng doanh số và tăng quy mô công ty là điều ắt hẳn chủ doanh nghiệp nào cũng nghĩ tới. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp để mở rộng đội sales ngay lập tức.

Những rủi ro tiềm ẩn khi mở rộng đội ngũ bán hàng

Mở rộng đội sales để tăng doanh số và tăng quy mô công ty là điều ắt hẳn chủ doanh nghiệp nào cũng nghĩ tới. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp để mở rộng đội sales ngay lập tức.

Chuyện thành công về quả chuối 19 cent trong siêu thị Mỹ

Chuối giá 19 cent là một trong những mặt hàng bán chạy nhất chuỗi cửa hàng Trader Joe’s (Mỹ) và thường xuyên được nhắc tới trên mạng xã hội nước này.

Những nguyên tắc bán hàng giảm giá

Giảm giá là một chiến lược tiếp thị được khá nhiều doanh nghiệp áp dụng thường xuyên nhằm tăng doanh số, mở rộng thị phần hoặc phát triển thêm khách hàng mới.

7 bài học khởi nghiệp từ CEO Dropbox Drew Houston

Drew Houston, CEO của Dropbox mới đây đã chia sẻ những lời khuyên trong việc gây dựng và mở rộng doanh nghiệp.

Chiến lược kích thích nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng từ các siêu thị

Chắc chắn chúng ta không thể ngờ rằng, có những thứ tưởng chừng như không liên quan lại được các nhà kinh doanh áp dụng để người tiêu dùng móc hầu bao một cách dễ dàng.